ادارة المشاريع الاحترافية

الهدف العام تزداد المشاريع تعقيداً مع تنوع المعارف والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع، لذا تشكل هذه الدورة التدريبية التفاعلية المقدمة من لإدارة المشاريع ضرورة ملحة للمرشحين الذين يرغبون في زيادة معارفهم و مهاراتهم في إدارة المشاريع، وفي ذات الوقت التقدم لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية PMP® ،هذه الشهادة التي تعد من أكثر الشهادات انتشارًا و معترف بها دولياً في مجال إدارة المشاريع. كما ستساعد المؤسسات على اكتساب ميزة تنافسية في البيئة المحلية والعالمية
الأهداف الفرعية
  • التركيز على توفير المهارات العملية التي يمكن الإستفادة منها في مكان العمل وتنفيذها على الفور
  • الوقوف على أفضل الطرق لفهم أسئلة PMP®  النموذجية وحلها في الإختبار و زيادة الثقة بالنفس
  • تعلم كيفية التفاعل مع المتدربين الآخرين وبناء شبكة للتواصل والإعداد لإختبار PMP®
  • تطبيق المهارات الأساسية لبدء تخطيط و تنفيذ و مراقبة و إغلاق المشاريع باستخدام منهجيات PMI
محاور الدورة
  • الإطار العام لإدارة المشاريع.
  • المشاريع مقابل العمليات والبرامج و محافظ المشاريع.
  • دورة حياة المشاريع ومجموعة عمليات إدارة المشاريع.
  • ما الجديد في الإصدار الأخير وماذا سيتغير في الاختبار في يوليو 2020؟
  • خطوات التحضير والتقدم لإختبار ®PMP طبقاً لآخر التحديثات.
  • إدارة تكامل المشروع.
  • وضع ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع.
  • توجيه وإدارة أعمال المشروع وإدارة المعرفة بالمشروع.
  • المتابعة والتحكم وإجراء التحكم المتكامل في التغيير.
  • إغلاق المشروع أو المرحلة.
  • إدارة المعنيين بالمشروع.
  • تحديد المعنيين ووضع خطة مشاركة المعنيين.
  • إدارة مشاركة المعنيين ومتابعة مشاركة المعنيين.
  • إدارة نطاق عمل المشروع.
  • وضع خطة إدارة النطاق.
  • تجميع المتطلبات وتحديد النطاق.
  • إعداد هيكل تجزئة العمل WBS
  • التحقق من النطاق وضبط النطاق.
  • وضع خطة إدارة الجدول الزمني.
  • تحديد الأنشطة وتسلسل الأنشطة.
  • تقدير مدد الأنشطة.
  • وضع الجدول الزمني
  • التحكم بالجدول الزمني