- 920018114
- المملكة العربية السعودية - مدينة الرياض – طريق مكة المكرمة الفرعي ، العليا
Availability: In Stock
| الهدف العام | التفكير الاستراتيجي وتخطيط الاعمال إطاراً عملياً قوياً لصياغة وتطوير وتنفيذ الخطط الرامية إلى تحقيق أهدافك الاستراتيجية وإدراك رؤيتك. فإنها توضح لك كيفية الخروج من الانخراط في المشاكل اليومية، حتى تتمكن من بناء فريق أو منظمة أكثر استباقية ومرونة للتغيير. |
| الأهداف الفرعية | o تطوير التفكير الاستراتيجي في مؤسستك.
o وضع خطة استراتيجية لمؤسستك. o تحديد المبادئ والآليات التي تقود التنفيذ الناجح. o وضع خطط عمل قابلة للقياس وتؤدي إلى النجاح. o فهم نموذج الأعمال الأساسي لديك وعلاقته باستراتيجيتك. |
| محاور الدورة | o جوهر الاستراتيجية-المفهوم الأساسي وتعريف المصطلحات.
o الفرق بين الاستراتيجية الجيدة والأخرى السيئة. o كيف نفكر بشكل استراتيجي. o القيادة والادارة، مقارنة الاستراتيجية والعمليات. o الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية: المغزى والفرق. o استخدام نظام الإدارة الاستراتيجية. o فهم أهمية وقيمة “نموذج الأعمال”. o الرؤية والقيم والرسالة والأهداف: الاستراتيجية كمنظور. o أمثلة الحالة والمبادئ التوجيهية: عبارات الرؤية والرسالة. o تحليل بيئة أعمالك. o كيفية تقييم كفاءات وقدرات مؤسستك. o النهج القائمة على الموارد للاستراتيجية. o مستويات الاستراتيجية: الشركات والأعمال التجارية والوظيفية. o الاستراتيجية التنافسية – الاستراتيجية كموقف. o الاستراتيجيات الناشئة – الاستراتيجية كأنماط. o عدم اليقين والسيناريوهات – الاستراتيجية كخطط. o الاختيار الاستراتيجي-كيفية اختيار أفضل استراتيجية. o ترجمة الاستراتيجية مقابل خرائط الاستراتيجية وبطاقات الأداء المتوازن. |
