• فهم كيفية اكتشاف وتركيز القدرات الابداعية للفرق والأفراد.
• فهم الصلة بين الإدارة التنفيذية والاستراتيجية.
• التوفيق بين المسؤوليات والأهداف مع استراتيجية مؤسستك.
• تحسين القيادة الشخصية والكفاءات الإدارية.

• تقييم واقع القيادة
• القيادة مقابل الإدارة
• فهم وظيفة دماغنا
• أساطير الإبداع
• قيود العقلانية
• نهج مختلفة لحل المشاكل
• التخلي عن المنطق
• أنماط التفكير المتطابقة
• الأنماط المتقاربة والمتباعدة
• منحنى sigmoid نموذج دورة الحياة
• التحسين المستمر
• الخطوة الحاسمة للتغيير
• الوعي الذاتي وطبيعة الانا
• توفيق الهدف الشخصي
• التكيف والابتكار: التفضيلات الشخصية لخلق المعنى
• استكشاف المواقف تجاه المخاطر
• تفكير الحزء الأيمن والأيسر في الدماغ
• القبعات الستة للتفكير
• استخدام أنماط التفكير المختلفة
• نافذة جوهاري
• عملية خطة الأعمال وخلق الرؤية
• تسخير قوة الفريق
• الثقافة التنظيمية وتأثيرها على الابتكار
• التخلي عن الانا

العمل مع التفضيلات الابداعية المختلفة