• إتقان خطوات العملية التدريبية والفهم الشامل للصورة الكاملة لوظيفة التدريب.
• اتقان عملية تحليل الاحتياجات التدريبية وتقييم التدريب.
• استيعاب مكانة التدريب ضمن الهيكل الوظيفي وعلاقته بالتطوير التنظيمي.
• اتقان منهجية تحديد أهداف التعلم وفهم منهجية تعلم الكبار.
• استيعاب مبادئ وخطوات إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي.

• أهمية التدريب، لماذا يحتاج الجميع إلى التدريب؟
• دور التدريب وأنشطته.
• الأدوار في التدريب.
• دورة التدريب (تحليل، تصميم، تطوير، تنفيذ، تقييم).
• كيف يتعلم الكبار؟ Andragogy
• نموذج الكفاءة والوعي Conscious Competence Model
• تقييم أسلوب التعلم الخاص بك.
• ما هو تحليل الاحتياجات التدريبية؟
• تحديد و تلبية احتياجات التعلم.
• كيف ساعدت أساليب TNA المؤسسات المعاصرة؟ – دراسة الحالة
• كيف تحدد أولويات الاحتياجات التدريبية؟
• المدخل لتحليل DIF
• التدريب القائم على الجدارات CBT وكيفية إجراء TNA في جميع برامج التدريب القائمة على الجدارات.
• كيف يتم بناء الجدارات؟
• فهم أهداف التعلم.
• استراتيجيات التعليم.
• صياغة الأهداف باستخدام تصنيف بلوم.
• التصنيف المنقح لبلوم.
• دور الاختبارات في التدريب.
• الخصائص الرئيسية التي يجب أن تحتوي عليها الاختبارات السيكو مترية.
• استبيانات الشخصية وقيودها.

اختبارات الكفاءة والقدرة.